Business Case

Was kann das Team zurückgewinnen?

Zeitintensive Arbeit auswählen und den wöchentlichen Aufwand schätzen. Daraus entstehen ein Richtwert und ein Pilotvorschlag.

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Rechenweg

Den Zeitwert manuell schätzen.

Personenzahl mit dem gesamten wöchentlichen Zeitaufwand, dem zurückgewonnenen Zeitanteil und den Arbeitswochen multiplizieren. Die jährlichen Stunden anschließend mit dem Planungswert pro Stunde multiplizieren.

Die Pilotgröße beträgt 20 Prozent des Teams, gerundet auf ganze Personen. Mindestens fünf Personen, wenn das Team groß genug ist, und höchstens 20. Der Pilot ist nie größer als das eingegebene Team.

Diese Schätzungen dienen nur der Planung. Die gewählte Zeit und Teamgröße werden mit den angezeigten Annahmen zur Zeitersparnis und zum Stundenwert kombiniert. Die Schätzungen garantieren weder Zeitersparnis noch finanziellen Nutzen oder einen endgültigen Zeno-Preis.

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Individuelle Enterprise-Preise

Der Preis folgt der Einführung.

Die Plattform auf Teams und Workflows abstimmen. Verbundene Systeme und Kontrollen nach Bedarf ergänzen.

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01
Personen
Welche Teams beginnen?
02
Workflows
Welche Arbeit hat Vorrang?
03
Systeme
Was muss verbunden werden?
04
Kontrollen
Welche Regeln gelten?

Was kann das Team zurückgewinnen?

In drei Schritten zur Schätzung.

Welche Arbeit kostet im Team Zeit?

Der Preis folgt der Einführung.